實(shí)用的科長競聘演講稿集錦六篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿對我們的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應(yīng)該空前吧（大家笑）。對這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心里難免懷著激動(dòng)而又復(fù)雜的心情，就像在領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)孩子一樣，而這個(gè)孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因?yàn)檫^于熟悉就難免會(huì)產(chǎn)生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時(shí)又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經(jīng)歷，我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì)：即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢，是天生的種素質(zhì)，如聲音甜美，普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決于個(gè)人后天的鍛煉。我比較幸運(yùn)，在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì)，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑）
所以我認(rèn)為自己有信心，有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。
一直以來，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點(diǎn)當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩，而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。
所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，
謝謝。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好，我是10級(jí)外經(jīng)系中澳一班的彭XX，我競選的是勞宿部干事。
進(jìn)入大學(xué)我學(xué)會(huì)很多，大學(xué)是我們新的開始，作為一名大學(xué)生張揚(yáng)著青春和活力，同時(shí)是對我們進(jìn)行鍛煉，為未來做好準(zhǔn)備的關(guān)鍵期。作為一名學(xué)生會(huì)成員，需要的是奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
剛步入大學(xué)，我所缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，但是充滿著激情。來到新校區(qū)后我在系學(xué)生會(huì)宿管部里鍛煉，在那些學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下 我不斷的完善自己 充實(shí)自己 并且積累了許多關(guān)于宿管工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，然后在系里學(xué)長的支持下我站在這里競選校學(xué)生會(huì)勞宿部的工作，同時(shí)我更需要的是老師和同學(xué)的信任，相信我的熱情，相信我的決心，相信我可以不斷的積累，可以做的更好。
如果我可以競選上這個(gè)職務(wù)我將更好的完善自己，以自己的熱情去奉獻(xiàn)，為校學(xué)生會(huì)的工作錦上添花!
科長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！首先感謝局黨組提供了這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我有機(jī)會(huì)向在座的各位匯報(bào)我的簡要情況和思想認(rèn)識(shí)。我想借此機(jī)會(huì)，對工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、升華。今天，我競聘的是反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。
多年的工作和進(jìn)取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，而這些都有利于我更加勝任經(jīng)濟(jì)建設(shè)科科長工作。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)科科長是經(jīng)濟(jì)建設(shè)科的領(lǐng)頭人，要參與擬定建設(shè)地區(qū)建設(shè)投資和資源環(huán)境的財(cái)政政策，制定基建財(cái)務(wù)管理制度；辦理和監(jiān)管政府性投資項(xiàng)目的財(cái)政撥款，負(fù)責(zé)有關(guān)政策性補(bǔ)貼和礦產(chǎn)資源調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害治理、礦山環(huán)境恢復(fù)、土地復(fù)墾、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等專項(xiàng)資金財(cái)政管理；承擔(dān)和聯(lián)系部門預(yù)決算工作；指導(dǎo)管理地區(qū)財(cái)政投資評審工作。
要當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)建設(shè)科長不容易。可是對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)科的競聘財(cái)務(wù)科長演講稿工作，我有自信，有責(zé)任心，有積極的態(tài)度，我希望有更廣闊的舞臺(tái)發(fā)揮和磨練自己。
一、具有較好的個(gè)人修養(yǎng)，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實(shí)，具有開拓創(chuàng)新的精神。我積極向上，銳意進(jìn)取，年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。我愛學(xué)習(xí)，一直在工作之余堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我增長了知識(shí)，開闊了視野，儲(chǔ)備了工作所需要的知識(shí)與技能。
二、科班出身。有經(jīng)建會(huì)計(jì)專業(yè)結(jié)業(yè)證書。熟悉基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)；對整個(gè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)制度、方針政策較為了解。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。羅馬并非一日建成，成功更非副科長競聘演講稿一蹴而就。20xx—20xx年曾負(fù)表經(jīng)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，參與基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作，收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
四、極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，善于溝通協(xié)調(diào)，關(guān)心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。在工作中，遇到難以解決的問題，懂得及時(shí)征求他人意見，相信集體的力量。
五、有熱愛崗位的心。我深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作，在工作中，我踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做到最好。
如果我是經(jīng)濟(jì)建設(shè)科長，我將結(jié)合我市財(cái)政經(jīng)建工作重點(diǎn)，解放思想，創(chuàng)造性地開展財(cái)政經(jīng)建工作，我的工作設(shè)想是：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升經(jīng)建工作水平。財(cái)政經(jīng)建工作涉及面廣、目標(biāo)要求高、責(zé)任大，要完成好財(cái)政經(jīng)建工作的重點(diǎn)任務(wù)，需要我們不斷更新知識(shí)，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)國家的新政策，關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題，吸收、推廣外地的新經(jīng)驗(yàn)、新做法，緊緊圍繞公共財(cái)政的職能，研究支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，努力探索市場經(jīng)濟(jì)條件下做好財(cái)政經(jīng)建工作的新理念、新機(jī)制，不斷提高經(jīng)建工作的水平。
二、和項(xiàng)目主管單位溝通，全面掌握地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況，為競聘副科長演講稿地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方財(cái)政收入增長服務(wù)。規(guī)范全地區(qū)經(jīng)建財(cái)務(wù)核算辦法及竣工決算工作。
三、做好財(cái)政資金投資評審工作，發(fā)揮投資效益。堅(jiān)持客觀、公正、廉潔和高效的原則，依法評審，以國家規(guī)范、規(guī)定和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做好調(diào)查研究，排除人為干擾，實(shí)事求是，該核減的就核減，該調(diào)增的就調(diào)增。同時(shí)，我將帶領(lǐng)科室人員公平辦事，一視同仁，公開辦事程序，增加透明度。以理服人，允許有不同的意見，通過擺事實(shí)講道理來達(dá)到協(xié)商統(tǒng)一，維護(hù)國家和施工單位的合法權(quán)益。
四、加強(qiáng)政府債務(wù)管理。按照市財(cái)政局和市政府的要求，一方面要做好對政府債務(wù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，并做好政府債務(wù)專項(xiàng)調(diào)研工作；另一方面及時(shí)了解全市政府債務(wù)情況，定期對全市政府債務(wù)情況進(jìn)行分析，為化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政府決策提供可靠依據(jù)。
五、加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。以基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和我市工程總務(wù)科科長競聘建設(shè)招投標(biāo)管理辦法、規(guī)范和完善政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施意見等為指導(dǎo)，切實(shí)做好項(xiàng)目資金來源審核關(guān)、招投標(biāo)備案管理、工程合同審核和資金撥付關(guān)�？剖覂�(nèi)部做好有關(guān)工程項(xiàng)目臺(tái)帳的建立完善，及時(shí)了解項(xiàng)目投資完成額�？剖彝獠考訌�(qiáng)與審計(jì)部門的聯(lián)系和溝通，切實(shí)抓好工程項(xiàng)目審核工作；加強(qiáng)對建設(shè)單位的基本建設(shè)政策宣傳，不斷規(guī)范和完善建設(shè)單位的管理行為，努力控制基本建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模，提高財(cái)政資金的使用效益。
六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，努力做到四個(gè)提高。一是提高資金跟蹤問效水平；二是按照崗位責(zé)任制的要求，進(jìn)一步提高干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是提高信息、調(diào)研質(zhì)量；四是提高各種財(cái)務(wù)報(bào)告（包括基建、土地收入財(cái)務(wù)報(bào)表的季報(bào)、年報(bào)，部門預(yù)算、基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)報(bào)告等）的編報(bào)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，競爭上崗不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，財(cái)務(wù)科長競崗演講稿是我們對社會(huì)的'一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會(huì)讓我更加成熟。
我的演講完畢。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫XXX，××年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)了的經(jīng)費(fèi)，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負(fù)責(zé)，科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門，由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實(shí)績定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外，還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后，我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結(jié)合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在，但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理，合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”，還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早，但大家對財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練，財(cái)務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新，所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始，我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷，了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí)，定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識(shí)，簡化報(bào)銷手續(xù)
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報(bào)銷手續(xù)。
六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息
有人說：“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然，我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通，努力爭取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款，所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政，而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通，盡可能地爭取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款，并努力爭取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。
八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
科長競聘演講稿 篇6
本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感.符合人事科科長競聘條件.
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。
辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。
負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。
對工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定。
嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度
管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
加強(qiáng)請示匯報(bào)，重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
如果我是人事科科長：
一、在政策許可的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
二、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1 、引進(jìn)人才隊(duì)伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3 、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。
2 、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。
3 、配和醫(yī)院適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。
4 、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。
四、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
1 、利用機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行國家及上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策、法規(guī)。
【實(shí)用的科長競聘演講稿集錦六篇】相關(guān)文章：
實(shí)用的科長競聘演講稿集錦9篇04-16
實(shí)用的科長競聘演講稿匯總7篇04-16
實(shí)用的科長競聘演講稿匯總6篇04-15
實(shí)用的科長競聘演講稿集合10篇04-14
實(shí)用的科長競聘演講稿模板8篇04-14
實(shí)用的科長競聘演講稿匯總五篇04-13
實(shí)用的科長競聘演講稿七篇04-09
實(shí)用的科長競聘演講稿合集9篇04-08
實(shí)用的科長競聘演講稿集合八篇04-07