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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)論文答辯

時(shí)間:2020-12-24 10:48:07 論文答辯 我要投稿

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)論文答辯

  從營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以定義為:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上、借助于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)更有效的滿(mǎn)足顧客的需求和愿望,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一種手段。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)論文答辯

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)論文答辯范文一:

  敬愛(ài)的老師同學(xué)們:

  您好!我叫xxx,我的畢業(yè)論文題目是雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究及營(yíng)銷(xiāo)策略建言。首先,感謝xxx老師對(duì)我的悉心教誨和指導(dǎo),使我能夠順利完成我的畢業(yè)論文。其次,我對(duì)這次答辯小組的全體老師表示深深的感謝,感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間對(duì)我的論文答辯表示關(guān)注,在此,我誠(chéng)心地希望我的老師們能夠幸福安康!

  選題目的:

  首先向老師陳述的是我為什么選擇這個(gè)題目是:紡織服裝業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),而雅戈?duì)?0幾年的發(fā)展歷程正是中國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,雅戈?duì)栕鳛橹袊?guó)紡織服裝企業(yè)的榜樣和領(lǐng)軍者,是中國(guó)民族服裝業(yè)的驕傲,其國(guó)際化戰(zhàn)略也是現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)正在努力的一個(gè)方向,我通過(guò)對(duì)雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略研究以及提出自己的營(yíng)銷(xiāo)策略建言,希望對(duì)雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展有一定的參考價(jià)值,并可以總結(jié)出雅戈?duì)柕某晒?jīng)驗(yàn),以期給國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)帶來(lái)一定的借鑒意義。

  論文框架:

  接著向老師簡(jiǎn)要的介紹一下我的論文,我論文的框架結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)潔明了,主要參考萬(wàn)后芬等編寫(xiě)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教程進(jìn)行框架結(jié)構(gòu)的制定。

  在第一章簡(jiǎn)要介紹了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)以及雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程,第二章對(duì)雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)的影響因素進(jìn)行了分析。

  營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文答辯自述營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文答辯自述

  在第二章中我利用了PEST和波特五力分析模型(邁克爾波特)對(duì)雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)的宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析,此外還重點(diǎn)分析了其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)。

  以此為根據(jù)進(jìn)入了第三章,運(yùn)用之前的分析總結(jié)出SWOT舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授并進(jìn)行深入的分析,由于雅戈?duì)柕臋C(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)非常明顯,便毫無(wú)疑問(wèn)地選擇了增長(zhǎng)型(SO)戰(zhàn)略即:積累資本,加快國(guó)際化進(jìn)程,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、發(fā)展品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有;市場(chǎng)細(xì)分(market segmentation) 目標(biāo)市場(chǎng)(market targeting)市場(chǎng)定位(market positioning)美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德?tīng)?middot;史密斯接著進(jìn)行了STP戰(zhàn)略的分析,我按服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)分后又將男裝市場(chǎng)細(xì)分為16個(gè)細(xì)分市場(chǎng),此后分析了雅戈?duì)柺袌?chǎng)選擇和定位,并提出自己的建議。接下來(lái)主要分析雅戈?duì)柕陌l(fā)展戰(zhàn)略包括專(zhuān)業(yè)化投資的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、一體化、國(guó)際化戰(zhàn)略。

  圍繞著戰(zhàn)略研究:我提出了第四章的營(yíng)銷(xiāo)策略建言,這也是我本篇論文的重點(diǎn)部分,我的總體思路是:以營(yíng)銷(xiāo)組合策略為基礎(chǔ)進(jìn)行有效的拓展, 首先是產(chǎn)品策略是針對(duì)不同產(chǎn)品制定不同的產(chǎn)品與品牌策略,包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,細(xì)分產(chǎn)品的品牌策略以及新開(kāi)發(fā)的休閑服裝的產(chǎn)品和品牌策略。

  在價(jià)格策略上我主要利用定價(jià)策略進(jìn)行分析,主要包括長(zhǎng)期價(jià)格體系策略、短期定價(jià)策略以及新產(chǎn)品定價(jià)策略。長(zhǎng)期、短期、新產(chǎn)品的價(jià)格策略是相輔相成、配合實(shí)現(xiàn)的,渠道策略這塊,由于雅戈?duì)栐谇澜ㄔO(shè)上還有各種不可避免的問(wèn)題,我認(rèn)為雅戈?duì)枒?yīng)該1.“因地制宜”地加快分銷(xiāo)渠道的整合和控制,“因地制宜”地為國(guó)內(nèi)的東、中、西部以及國(guó)際市場(chǎng)制定渠道策略。2.合理使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。這里的合理使用主要是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要以主題建設(shè)為主,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為輔; 3.庫(kù)存積壓嚴(yán)重,管理混亂就要求雅戈?duì)栆訌?qiáng)庫(kù)存管理,完善終端信息系統(tǒng)建設(shè)。

  最后是促銷(xiāo)策略,與渠道一樣,第一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)在銷(xiāo)售隊(duì)伍上,因此我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè),完善銷(xiāo)售考核指標(biāo)。另外一個(gè)問(wèn)題是出現(xiàn)在廣告促銷(xiāo)管理上,加強(qiáng)廣告促銷(xiāo)的計(jì)劃性和規(guī)范性,加強(qiáng)廣告促銷(xiāo)管理是至關(guān)重要的。

  不足的地方

  由于個(gè)人能力不足,在許多內(nèi)容表述、論證上存在著很多不當(dāng)之處,與老師的期待還有一定的差距,許多問(wèn)題還有待進(jìn)一步思考是探究,在論文的寫(xiě)作和修改過(guò)程中認(rèn)識(shí)到了自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不不足,希望借此答辯機(jī)會(huì),希望各位老師能夠提出寶貴的意見(jiàn)指出我的錯(cuò)誤和不足之處,我會(huì)虛心接受,是論文得到完善和提高,

  我的答辯自述完畢,謝謝兩位老師。

  畢業(yè)論文答辯的技巧

  學(xué)生首先要介紹一下論文的概要,這就是所謂“自述報(bào)告”,須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是“自述”而不是“自讀”。這里重要的技巧是必須注意不能照本宣讀,把報(bào)告變成了“讀書(shū)”。“照本宣讀”是第一大忌。這一部分的內(nèi)容可包括寫(xiě)作動(dòng)機(jī)、緣由、研究方向、選題比較、研究范圍、圍繞這一論題的最新研究成果、自己在論文中的新見(jiàn)解、新的理解或新的突破。做到概括簡(jiǎn)要,言簡(jiǎn)意賅。不能占用過(guò)多時(shí)間,一般以十分鐘為限。所謂“削繁去冗留清被,畫(huà)到無(wú)時(shí)是熟時(shí)”,就是說(shuō),盡量做到詞約旨豐,一語(yǔ)中的。要突出重點(diǎn),把自己的最大收獲、最深體會(huì)、最精華與最富特色的部分表述出來(lái)。這里要注意一忌主題不明;二忌內(nèi)容空泛,東拉西扯;三忌平平淡淡,沒(méi)有重點(diǎn)。

  在答辯時(shí),學(xué)生要注意儀態(tài)與風(fēng)度,這是進(jìn)入人們感受渠道的第一信號(hào)。如果答辯者能在最初的兩分種內(nèi)以良好的儀態(tài)和風(fēng)度體現(xiàn)出良好的形象,就有了一個(gè)良好的開(kāi)端。有人將人的體態(tài)分解為最小單位來(lái)研究(如頭、肩、胸、脊、腰等)認(rèn)為凹胸顯現(xiàn)怯懦、自卑,挺胸顯示情緒高昂—但過(guò)分則為傲慢自負(fù);肩手頸正顯示正直、剛強(qiáng),脊背挺拔體現(xiàn)嚴(yán)肅而充滿(mǎn)自信。但過(guò)于如此,就會(huì)被人看作拘泥刻板保守,略為彎腰有度,稍稍欠身可表示謙虛禮貌。孫中山先生曾說(shuō)過(guò)“其所具風(fēng)度姿態(tài),即使全場(chǎng)有肅然起敬之心,舉動(dòng)格式又須使聽(tīng)者有安靜詳和之氣”他的這番金玉良言,對(duì)我們確實(shí)有很大的`啟發(fā)。

  在聽(tīng)取教師提問(wèn)時(shí)所要掌握的技巧要領(lǐng)是:

  沉著冷靜,邊聽(tīng)邊記

  精神集中,認(rèn)真思考

  既要自信,又要虛心

  實(shí)事求是,絕不勉強(qiáng)

  聽(tīng)準(zhǔn)聽(tīng)清,聽(tīng)懂聽(tīng)明

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)論文答辯范文二:

  尊敬的各位老師:

  上午好! 我叫XX,是XX級(jí)電子商務(wù)的學(xué)生,我的論文題目是:基于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)策略—鄭州鼎盛工程技術(shù)公司實(shí)證分析,論文是在趙亮老師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向趙老師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我們的畢業(yè)論文答辯表示衷心的感謝。下面我將論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請(qǐng)各位老師指導(dǎo)。

  首先,我想談?wù)務(wù)撐牡难芯磕康呐c意義。 我們知道,現(xiàn)在的中國(guó)正在穩(wěn)步步入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也有了新的發(fā)展趨勢(shì),其中比較突出的便是企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值將得到提高。在這種大背景下,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。本文從鄭州鼎盛工程技術(shù)公司入手,希望能夠?yàn)槠渌呀?jīng)或者想要進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)制造企業(yè)提供一些經(jīng)驗(yàn)。

  拋開(kāi)論文引言部分,我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。

  第一部分是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論概述; 第二部分是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)分析; 第三部分是鼎盛網(wǎng)站實(shí)證分析;第四部分是啟示與思考。 下面,請(qǐng)?jiān)试S我就這四部分內(nèi)容向各位老師作一陳述。

  第一部分是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論概述,主要有四點(diǎn)內(nèi)容: 第一點(diǎn)內(nèi)容是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論概述

  第二點(diǎn)內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念及特點(diǎn),需要強(qiáng)調(diào)的是它的三個(gè)特點(diǎn):

  第一個(gè)特點(diǎn),是跨時(shí)空(因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是超越時(shí)間約束和空間限制的); 第二個(gè)特點(diǎn),多媒體(因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)可以傳輸像文字、聲音和圖像等多種媒體的信息,);

  第三個(gè)特點(diǎn),成長(zhǎng)性(這個(gè)特點(diǎn)是由它的使用者所決定的,互聯(lián)網(wǎng)的使用者往往是年輕人、中產(chǎn)階級(jí)和知識(shí)分子。由于這部分群體購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)且具有很強(qiáng)的市場(chǎng)影響力,因此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)極具開(kāi)發(fā)潛力的市場(chǎng)渠道);

  第三點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系: 雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ),他們之間具有相同之處,但網(wǎng)絡(luò)的特征決定了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的特征.

  第四點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理論創(chuàng)新與發(fā)展:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的根本原因是

  網(wǎng)絡(luò)本身的特性和消費(fèi)者需求的個(gè)性化,因此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理論有它自己的重新演繹和創(chuàng)新。

  第二部分 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)分析,主要有三點(diǎn)內(nèi)容:

  第一點(diǎn)內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站的作用,作用有六個(gè),其中最重要的便是網(wǎng)站有利于樹(shù)立企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度(企業(yè)網(wǎng)站如果擁有一個(gè)很好的設(shè)計(jì)定位,會(huì)提升企業(yè)在人們心中的形象,有利于在網(wǎng)上擴(kuò)大知名度和推廣?v觀(guān)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的網(wǎng)站,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的規(guī)律:企業(yè)的知名度和實(shí)力往往與其企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)制作水平成正比)

  第二點(diǎn)內(nèi)容,網(wǎng)站的定位:任何一個(gè)網(wǎng)站,必須首先具有明確的建站目的和目標(biāo)訪(fǎng)問(wèn)群體,即網(wǎng)站定位。目的應(yīng)該是定義明確的,應(yīng)該清楚主要希望誰(shuí)來(lái)瀏覽,具體要做到哪些內(nèi)容,提供怎樣的服務(wù),達(dá)到什么效果。

  網(wǎng)站定位分析包含三大要素:第一個(gè)要素, 企業(yè)自身分析:結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)狀況和所生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行分析 第二個(gè)要素,資源分析:結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)、人員和所處的法律政治環(huán)境進(jìn)行分析 第三個(gè)要素,目標(biāo)顧客分析:對(duì)目標(biāo)顧客的年齡、性別、學(xué)歷等各種資料進(jìn)行分析,為提高顧客服務(wù)打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

  第三點(diǎn)內(nèi)容,網(wǎng)站的優(yōu)化推廣:網(wǎng)站在建立之后,如果處于無(wú)人問(wèn)津的地位則將會(huì)逐漸失去起初的建立意義。在此背景下,如何提高網(wǎng)站的技術(shù)水平、點(diǎn)擊率與知名度,日益成為相關(guān)領(lǐng)域的熱點(diǎn)討論問(wèn)題。網(wǎng)站優(yōu)化包括三方面內(nèi)容: 網(wǎng)站標(biāo)簽優(yōu)化 、對(duì)文章頁(yè)面優(yōu)化 、 圖片優(yōu)化。

  第三部分是鼎盛網(wǎng)站實(shí)證分析

  鼎盛是位于鄭州高新區(qū)的一家從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的制造企業(yè)。它早在2004年就建立了公司網(wǎng)站,并且做了一些簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)宣傳,然后便束之高閣一度到2010年,由于在這六年的時(shí)間里鼎盛并沒(méi)有投入太多進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),因此在這方面并沒(méi)有取得較好的效果。2010年新的電子商務(wù)總監(jiān)劉福星的加入,鼎盛踏上了電子商務(wù)新的征程。劉福星帶著這個(gè)新的團(tuán)隊(duì),與百度推廣等一些合作伙伴展開(kāi)了密切合作。僅僅在百度平臺(tái)開(kāi)展的合作,就幫助公司獲得了大量的各戶(hù)信息。

  鼎盛在網(wǎng)站建設(shè)方面投入了大量的資金建立了全球網(wǎng)站。由于他的目標(biāo)群體是第三世界國(guó)家,加上這些國(guó)家的語(yǔ)種又不一樣,因此鼎盛建立了包括簡(jiǎn)體中文、英語(yǔ)、俄語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)在內(nèi)七個(gè)語(yǔ)種的網(wǎng)站,為鼎盛的全球發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  第四部分是啟示與思考

  首先,傳統(tǒng)企業(yè)想要在電子商務(wù)領(lǐng)域成功絕非想象的那么容易,第一點(diǎn)困難便是運(yùn)營(yíng)專(zhuān)才的缺乏,第二點(diǎn)困難便是需要思維上進(jìn)行完全轉(zhuǎn)型。 其次,雖然獲得成功不容易,但還是有很大的成長(zhǎng)空間的。 最后,大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)都缺少憂(yōu)患意識(shí)和冒險(xiǎn)精神,不愿過(guò)早介入電子商務(wù)。所以,傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)入電子商務(wù)時(shí),應(yīng)該抱著二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí),再加上現(xiàn)有資源,這樣的話(huà),就要比純粹白手起家的“網(wǎng)商”更有優(yōu)勢(shì)。

  致謝。謝謝各位老師,請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。

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