尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫中國(guó)人才網(wǎng),現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。
20xx年是xx煤業(yè)90萬(wàn)噸/年礦井改擴(kuò)建工程關(guān)鍵性的一年,一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的全面精心指導(dǎo)下,在全體員工和各施工隊(duì)組的齊心協(xié)力、積極配合下,我?guī)ьI(lǐng)全體班子成員,克服資金不足及外部環(huán)境的多種制約因素,針對(duì)礦井技術(shù)資料匱乏,多家單位交叉施工,周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難的現(xiàn)實(shí)狀況,制定了行之有效的管理制度,確保了礦井改擴(kuò)建工作,在安全、生產(chǎn)、井建、土建等方面都取得了良好進(jìn)展,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),為豐泰煤業(yè)早日轉(zhuǎn)產(chǎn)試運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一、xxx工程概況
根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù),xxx煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于2011年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,科學(xué)布局,全面推進(jìn)。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位,晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,井建一、二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。
二、20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
井巷工程:計(jì)劃進(jìn)尺xxx米,實(shí)際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井?dāng)U修xxx米,完成年計(jì)劃的6xxx。
土建工程:年計(jì)劃完成工程量xx/m²/m³,實(shí)際完成xxx4m/m²/m³,完成年計(jì)劃的104%。
設(shè)備購(gòu)安:年計(jì)劃完成xxx臺(tái)/件,實(shí)際完成xxx臺(tái)/件,完成年計(jì)劃的xxzx。
設(shè)計(jì)報(bào)告完成情況:(1)環(huán)保專篇及生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理方案已編制并通過(guò)專家會(huì)審,省環(huán)保廳已批復(fù);(2)建設(shè)用地申請(qǐng)報(bào)告,礦業(yè)存量土地整合利用方案已完成編制,并上報(bào)省、市主管部門(mén)已經(jīng)批復(fù);(3)改擴(kuò)建工程延期申請(qǐng)已上報(bào)省廳。
投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬(wàn)元,其中用于本年度費(fèi)用xxx萬(wàn)元。包含今年井巷工程xxx3萬(wàn)元,土建工程xx萬(wàn)元,設(shè)備安裝xxxx7萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置xxx萬(wàn)元。
三、20xx年主要工作回顧
1、冷靜思考,科學(xué)分析,帶領(lǐng)班子立下軍令狀。
由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài),xxx。經(jīng)過(guò)兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行,整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng),通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成,運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設(shè),供電受限,大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者,土建工程開(kāi)工的多,但由于資金問(wèn)題,大部分處于觀望消極狀態(tài)。Xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀,不氣餒不急躁,用發(fā)展的眼光理清思路,變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì),以安定人心為切入點(diǎn),以實(shí)施工程為突破口,適度解決各施工單位的進(jìn)度款,并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織,克服各種困難,順利完成了xxx利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),
2、廣泛收集地質(zhì)資料,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
由于xxx業(yè)地質(zhì)資料缺乏,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,采空區(qū)及陷落柱變化無(wú)常,頻繁出現(xiàn)。二期工程三條下山(南軌道、南膠帶、南回風(fēng))全為巖石開(kāi)拓,施工長(zhǎng)度600余米,目前回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽仍在陷落柱中穿越,施工難度可想而知,再由于穿越原來(lái)舊巷及采空區(qū),果斷決定采取注漿固化、穩(wěn)定圍巖、架設(shè)鋼棚、U型棚等組合支護(hù)措施, 保證了安全生產(chǎn)。20xx年我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍,不畏困難、敢打硬仗,強(qiáng)推硬過(guò)采空區(qū)及空巷,架設(shè)了300余架U型鋼棚,總長(zhǎng)度260多米,注漿固化110余米。
3、千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題,達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷,以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求,迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:
(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,結(jié)合陽(yáng)泉地區(qū)特點(diǎn),原來(lái)的 “U”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行,但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),礦井才能通過(guò)驗(yàn)收,上級(jí)部門(mén)多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進(jìn)行。
(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患,經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,拆除原基礎(chǔ),重新穩(wěn)固絞車。
(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮,導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行。為此,宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復(fù)論證測(cè)試,最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造,目前以基本完工。
(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí),由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn),嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng),給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證,爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。
(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密,導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大,不但耗資費(fèi)時(shí),而且對(duì)礦井的采掘接替既不科學(xué)合理,經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。
(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周,個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象,為此經(jīng)與公司協(xié)商,對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。
(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理,并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展。
4、曉之以理、動(dòng)之以情,克服資金困難,保證安全生產(chǎn)。 今年以來(lái),前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持,但隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)的調(diào)控,公司資金支撐捉襟見(jiàn)肘,正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼,材料購(gòu)進(jìn)精打細(xì)算,工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖,但是礦班子對(duì)此沒(méi)有急躁,積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資,穩(wěn)定人心,一方面耐心與施工單位溝通,曉之以理、動(dòng)之以情,爭(zhēng)取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),早安排,嚴(yán)考核,細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前,雖然對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式開(kāi)工掘進(jìn),到 xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后,省專家組多次對(duì)礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審,礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn),一方面積極對(duì)專家的檢查進(jìn)行整改,爭(zhēng)取早日復(fù)工。以xxx為核心的礦一班人,憑著對(duì)“社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)”的敬業(yè)理念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。一手狠抓內(nèi)部管理,細(xì)處著手,嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),千方百計(jì)與上級(jí)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通,爭(zhēng)取各級(jí)主管部門(mén)在政策許可的條件下,以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口,盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等,力爭(zhēng)到年底完成井建二期工程,確保明年三期工程的提前開(kāi)掘,為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、集中開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”,狠抓安全管理。
(1)、今年以來(lái),我礦以安全大檢查為主線,采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式,集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng),對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,整改率100%。
(2)、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng),確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條,按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。
(3)、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”為主線,通過(guò)組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、張貼漫畫(huà)、宣傳牌、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式營(yíng)造了安全氛圍;
(4)、開(kāi)展了“六比六看”競(jìng)賽活動(dòng)和“人人都是通風(fēng)員”大討論活動(dòng),組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。
(5)、開(kāi)展了安全“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn),在停產(chǎn)整頓期間,我礦認(rèn)真開(kāi)展了事故反思活動(dòng),從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思,從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查,確保了煤礦安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育,提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開(kāi)展各類事故應(yīng)急演練。
今年以來(lái)為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程,全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦一方面對(duì)全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)2475人次。同時(shí)組織140人(大專28人,中專112人)參加學(xué)歷提升教育。
全年共組織了礦井反風(fēng)、“雨季三防”、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練,累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過(guò)各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力。
“xxx事故發(fā)生后,我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場(chǎng)救援,并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。