行政競聘演講稿

時間：2021-11-20 20:17:48 演講我要投稿

行政主管競聘報告推薦度：
競聘演講稿推薦度：
銀行競聘演講稿推薦度：
競聘演講稿推薦度：
團委競聘演講稿推薦度：
相關(guān)推薦

行政競聘演講稿范文匯總六篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的行政競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政競聘演講稿范文匯總六篇

行政競聘演講稿篇1

　　首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇，下面我從三個方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。

　　一、工作簡歷：

　　我叫，今年35歲，身體良好，精力充沛;年6月在我廠參加工作;年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;年12月任空調(diào)車間副主任;年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;年任空調(diào)檢修車間主任;年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;年11月至今任車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

　　二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：

　　具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：

　　從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實中對各個環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運用這種精細(xì)的工作方法，有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門

行政競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次，要感謝計財本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演，財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標(biāo)榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是所有發(fā)達(dá)人的福音；是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！

　　人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來。現(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達(dá)集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達(dá)集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

　　本次演說主要分為三個部分：

　　一是，我對崗位的職務(wù)認(rèn)識；

　　二是，我的工作優(yōu)勢；

　　三是，如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

　　首先，講一下我對崗位職務(wù)的認(rèn)識。

　　所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。

　　如果說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件�？梢哉f，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

　　招聘是一個重要職能，它作為引進(jìn)人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然，不可能所有的人才在引進(jìn)的時候，就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時，就需要有培訓(xùn)跟進(jìn)，培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應(yīng)時常進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理，就像汽車按上強力馬達(dá)，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：

　　一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。

　　20xx年在步森百貨任人事一職，負(fù)責(zé)步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達(dá)400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結(jié)出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經(jīng)驗。

　　二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務(wù)。

　　滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等，都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開展。

　　三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

　　20xx年入職發(fā)達(dá)集團人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們，衷心的說聲：“謝謝！”

　　四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

　　人力資源工作是與人打交道的工作，當(dāng)今社會，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機號碼，24小時不關(guān)機的服務(wù)熱線，隨時等候報名者咨詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。

　　五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

　　善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn)，做過酒店管理的我，在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓(xùn)過程中，有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以幽默生動的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動的去吸收。當(dāng)然了，枯燥的應(yīng)知應(yīng)會和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經(jīng)驗還有待于再積累，素質(zhì)還有待于再提高，我會繼續(xù)努力。

　　接下來，如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：

　　一、招聘方面

　　研究集團現(xiàn)有的招聘渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪�，進(jìn)行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng)，有必要的話，可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前，詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運營成本和培訓(xùn)成本。

　　集團人事和各分子公司的人事，理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果，會有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲備，計劃沒有變化快，與其讓人力儲備時間過長而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團，由集團配置到需要的部門，而集團人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享，由集團負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

　　二、培訓(xùn)

　　培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強員工的穩(wěn)定性，提高員工的素質(zhì)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃表，上交集團人力部門，并由集團人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓(xùn)有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn)，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果，只培訓(xùn)不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)成果與個人考核建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng)，認(rèn)可他們的進(jìn)步，讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān)，使員工重視培訓(xùn)，并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

　　三、薪酬

　　人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸�，定期市場調(diào)查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進(jìn)模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。

　　對于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn)，對于同級別之間，建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績效獎金中，給予體現(xiàn)。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長期發(fā)展。

　　以上工作思路總歸一句話：增強集團的宏觀控制能力，加強集團的服務(wù)作用。

　　隨著發(fā)達(dá)集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內(nèi)部競聘將會是發(fā)達(dá)集團人力資源管理史上，具有紀(jì)念性意義的一頁�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會使發(fā)達(dá)人熱血沸騰，掀起員工加強自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅信，機會就在你的面前，只是你準(zhǔn)備好了嗎？！今天，無論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話說：失敗是成功之母，終有一天我會成功！如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，那么，我會用行動表示，您的選擇是對的！

行政競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家下午好！

　　我是今天的第四位競聘者——黃曉峰，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn)；因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮；因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

　　我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊k公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才�，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

　　曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

　　如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據(jù)公司的'自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。

　　每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！

　　謝謝大家！

行政競聘演講稿篇4

　　大家好，我競聘的崗位是行政文員。我叫xx，今年35歲，身體良好，精力充沛；xx年6月在我廠參加工作；xx年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員；xx年12月任空調(diào)車間副主任；xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記；xx年任空調(diào)檢修車間主任；xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任；xx年11月至今任車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

　　我競爭行政文員崗位具有以下優(yōu)勢：

　　（一）具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：

　　（二）具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

　　我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學(xué)習(xí)，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基矗。

　　（三）從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

　　在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題，協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

　　（四）具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí)，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應(yīng)付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

　　俗話說“文如其人”，是一個人的人格、修養(yǎng)與氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。同樣，工作也是一個人的人格表現(xiàn)，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了。在我孜孜求學(xué)的十幾年寒窗年來，我基本上一直都是所在年級的班長，配合班主任做班級工作。在簡單而又復(fù)雜的班級工作中，我不斷地總結(jié)規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高辦事效率，因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。這段豐富和漫長的學(xué)生工作經(jīng)歷，便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗。

　　十年磨劍學(xué)業(yè)初成，懷赤壁以待惠者，持佳倫以求明士。面對機遇和挑戰(zhàn)，我特意前來競聘，請領(lǐng)導(dǎo)相信我的工作與辦事能力。盡管一個人的力量有限，但我也會盡自己最大的努力，為雅迪公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。但愿雅迪公司做得更加優(yōu)雅，走在我國民營企業(yè)的前列，給人們更多的啟迪！

　　如果我能競聘上這個崗位，我都將集中精力，盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作，增強工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高辦事效率；另外，我會深入了解雅迪企業(yè)的背景、所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化。

行政競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

　　今天，我競聘的職位是辦公室主任。無論結(jié)果如何，它都必將為我的20xx年添上最為亮麗的一筆。

　　辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作，作為辦公室主任，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。對照我校辦公室主任職責(zé)，我認(rèn)為自己有以下兩個方面的優(yōu)勢。

　　一、端正的政治素養(yǎng)

　　十多年辦公室工作經(jīng)驗賦予了我一顆正直、向上的心。無論是工作還是學(xué)習(xí)，我都能積極要求進(jìn)步。在當(dāng)今這個物欲橫流，紛繁復(fù)雜的社會里，在我的心中，始終認(rèn)同中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。參加工作以來，我始終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，有著較強的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。端正的政治素養(yǎng)能夠引導(dǎo)我在辦公室主任的工作過程中，明辨是非，保守秘密，平等公正地對待人與事。

　　二、積極的進(jìn)取精神

　�。⒆鲆患�，就要做好＂，對于自己所承擔(dān)的每一項工作，不論是大還是小，我都能認(rèn)真踏實的對待。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，對于交給我做的每一件事都特別的放心，在完成工作任務(wù)的同時，我還能做到勤動腦、敢創(chuàng)新，積極探索新的領(lǐng)域和方法。積極的進(jìn)取精神能夠激發(fā)我作為辦公室主任的工作熱情與潛能，為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)集體注入年輕的活力和新的思想，為我盡快適應(yīng)行政干部瑣碎繁忙的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　審視自己，對于辦公室主任這一職位來說，我也有自身的劣勢。作為學(xué)校上下內(nèi)外溝通的窗口，良好的交際能力對于這一職位來說非常重要，而我在這方面還需要進(jìn)一步地鍛煉和培養(yǎng)。

　　如果我競聘上辦公室主任，我一定會充分發(fā)揮自己的長處，修正自己的不足，用踏實積極的工作盡快適應(yīng)辦公室主任的工作要求。在工作中努力做到＂三勤＂。

　　一是腿勤，舍得花氣力，把工作做實做細(xì)。對于學(xué)校檔案的管理要做到慎之又慎，杜絕任何差錯的產(chǎn)生；對于老師們特別關(guān)心的熱點問題，如職稱評定、崗位變動等，盡量多跑跑，準(zhǔn)確地了解相關(guān)信息，并及時地把信息傳達(dá)給老師，把工作盡量做在前面。

　　二是腦勤，勤學(xué)善思。尊重辦公室主任的核心地位，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，做到：到位不越位，補臺不拆臺。注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策。

　　三是嘴勤，多向其它行政學(xué)習(xí)，尤其是與校長、辦公室主任的溝通，盡快熟悉辦公室工作的細(xì)則與原則。多向老師們請教，了解老師們的呼聲，適時調(diào)整自己的工作方式與方法。多與各處室及有關(guān)部門聯(lián)系溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。加強與其它行政及老師的協(xié)作。

　　今天我終于站上這年輕的戰(zhàn)場，請你為我驕傲鼓掌；今天，我將要走向挑戰(zhàn)的遠(yuǎn)方，我要讓這世界為我激蕩。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，站在這挑戰(zhàn)的舞臺上，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室的工作，我愿意承載這所學(xué)校的光榮與夢想！

行政競聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　今年是我轉(zhuǎn)正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對我來說是一種特有的開局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵著我，在今后的人生道路上，永遠(yuǎn)要向今天這樣：競爭向上。

　　我的人生經(jīng)歷很簡單：一個身份，兩個階段。前一階段是在校學(xué)生，后一階段是雙金園藝場各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的學(xué)生。匆匆二十三年，彈指一揮間。

　　我報的職位是：行政辦公室副主任。

　　我深知，做好行政辦公室工作有相當(dāng)大的難度。因為，它有三個特點：一是上下左右的連接點，他要通過上傳下達(dá)，左右溝通來實現(xiàn)橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點，他要通過辦好具體事務(wù)來實現(xiàn)參政職能;三是服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的對接點，他要通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾來實現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)職能，這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì)，既要穩(wěn)重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹(jǐn)慎，又不能拘謹(jǐn);既要大膽，又不能張揚。

　　報名競爭這個職位，對我來說是個挑戰(zhàn)。從有利條件看，我考慮了三條：

　　一是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養(yǎng)成的塌實認(rèn)真、勇敢頑強、不怕犧牲的作風(fēng)和奉獻(xiàn)的精神，是保證各項工作順利完成的堅實基矗

　　二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時間，了解了工作的一些內(nèi)容、程序、方法和要求以及特點。在這個基礎(chǔ)上，讓我繼續(xù)發(fā)展下去，比較順一些。

　　三是平時注重勤學(xué)多練，敢想敢干。在實習(xí)期間，曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習(xí)期間，積極地投入到民事糾紛調(diào)解、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間，對勞動工資、人事檔案、社會治安綜合治理等工作，重點投入精力多學(xué)習(xí)，盡可能抓住實踐操作的機會多鍛煉。針對未來工作需求，加強了計算機操作技能的學(xué)習(xí)，完成了場XX—XX年658個文件的電子文檔匯編工作，現(xiàn)正在進(jìn)行人事工資管理系統(tǒng)的建立。平時利用業(yè)余時間，報考了行政管理專業(yè)本科的自學(xué)考試。在學(xué)習(xí)中工作，在工作上學(xué)習(xí)。在上半年的考核工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。這是大家對我的信賴和鞭笞。

　　當(dāng)然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識面不寬，工作點子不多，辦法不活，以及在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系上，在對領(lǐng)導(dǎo)意圖的領(lǐng)悟上，都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

　　如果我擔(dān)任了行政辦公室副主任，對如何做好今后的工作，我考慮了以下兩點：

　　(一)怎樣要求自己

　　我要求自己牢記四條：

　　一是提高機敏干練的辦事能力;

　　二是培養(yǎng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神;

　　三是養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng);

　　四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。

　　凡事要從大處著想，小處著手。上進(jìn)不冒進(jìn)，敢做更敢擔(dān)。謙虛好學(xué)，開拓創(chuàng)新。

　　(二)怎樣做好工作

　　緊跟現(xiàn)實需要，緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖，緊密協(xié)助主任工作，為實現(xiàn)場各項目標(biāo)，當(dāng)好參謀，搞好服務(wù)。

　　具體從以下四個方面入手：