培訓(xùn)通知

時間：2023-03-19 11:09:26 通知我要投稿

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【精品】培訓(xùn)通知模板匯總9篇

　　隨著社會不斷地進步，需要使用通知的場合越來越多，通知大多屬于知照性的下行公文。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)通知9篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】培訓(xùn)通知模板匯總9篇

培訓(xùn)通知篇1

　　為做好反射療法技術(shù)在企業(yè)中的推廣，提升企業(yè)中醫(yī)養(yǎng)生文化的內(nèi)涵，增強培訓(xùn)老師有效協(xié)助本企業(yè)對反射療法的推廣和養(yǎng)生項目創(chuàng)新設(shè)計的能力，使技術(shù)真正能夠成為企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。由中國足部反射區(qū)健康法研究會發(fā)起，揚州足溪軒養(yǎng)生保健有限公司主辦的第二期全國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)將在揚州曜陽國際老年公寓舉行，具體如下：

　　一、培訓(xùn)目的：

　　1、提升培訓(xùn)老師，有效地做好企業(yè)員工“足反射療法”技術(shù)的升級培訓(xùn)。

　　2、提升足部反射療法在養(yǎng)生項目中的重要地位以及經(jīng)濟價值。

　　3、提升培訓(xùn)老師為企業(yè)設(shè)計中醫(yī)養(yǎng)生項目的技能和項目創(chuàng)新能力。

　　4、打造行業(yè)尖端的技術(shù)培訓(xùn)隊伍。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、如何做一個合格的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”。

　　2、如何教會員工反射療法技術(shù)六大手法，基本功運用的培訓(xùn)。

　　3、如何改變員工的學(xué)習(xí)心態(tài)，和指導(dǎo)員工健康的工作每一天（健康常識和自我保護）。

　　4、運用幾何定位法教會員工快速掌握反射療法的.定位，并將反射區(qū)的功能作用有效的運用到服務(wù)中。

　　5、運用中醫(yī)理論與足療的有機結(jié)合，使顧客的養(yǎng)生保健預(yù)防亞健康落到實處。

　　6、如何讓員工運用反射療法的養(yǎng)生話術(shù)與顧客溝通，增加點鐘。

　　7、如何打造“金牌技師”掛牌。

　　8、中醫(yī)養(yǎng)生創(chuàng)新項目手法展示。

　　三、參培對象：

　　1、協(xié)會各副會長、常務(wù)理事、理事、團體會員單位的相關(guān)企業(yè)負責(zé)培訓(xùn)的老師。

　　2、具有培訓(xùn)能力，立志推廣反射療法技術(shù)培訓(xùn)并持有“反射療法師”和“中醫(yī)預(yù)防調(diào)理師”資格證書的人員。

　　3、地方協(xié)會和相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的專兼職老師。

培訓(xùn)通知篇2

　　地點：陽光服務(wù)大廳212

　　2.各學(xué)院組織開展新生團體輔導(dǎo)。

　　時間、地點由各學(xué)院自行安排。

　　3、心理委員培訓(xùn)

　　各學(xué)院按照附件1要求，于20xx年10月20日前上報二級學(xué)院心理健康教育工作人員名單（附件1）。由心理健康教育中心組織心理委員進行心理健康教育和心理健康工作技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)通知篇3

各位醫(yī)師：

　　您好！

　　本周我院“三基”培訓(xùn)由感染性疾病科岳峰主任開展《傳染病防治法》培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)時間：2XX年10月15日 16:30

　　培訓(xùn)地點：腫瘤中心三樓學(xué)術(shù)報告廳

　　參加人員：本院45歲醫(yī)師，規(guī)培醫(yī)師、進修醫(yī)師、20xx級研究生。

　　要求：持本人證件簽到，遲到30分鐘不予簽到。

　　歡迎兄弟單位醫(yī)師參加學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)通知篇4

　　為了落實全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險準(zhǔn)備工作會議精神，扎實推進我區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，經(jīng)研究，定于9月20日在農(nóng)業(yè)大學(xué)校友樓召開全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作培訓(xùn)會�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議內(nèi)容

　　貫徹落實全區(qū)準(zhǔn)備工作會議精神；講解城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基本政策及經(jīng)辦規(guī)程；講解入戶調(diào)查表等相關(guān)表格填報要求。

　　二、參會人員

　　鎮(zhèn)處分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦部門負責(zé)人各1名，各村（居）委會經(jīng)辦人員各1人。

　　三、會議時間和地點

　　1、時間：年9月20號。

　　2、地點：農(nóng)業(yè)大學(xué)校友樓。

　　四、有關(guān)事項

　　1、開會期間將會發(fā)放入戶調(diào)查表及宣傳單，請各村（居）委會于會后領(lǐng)取。

　　2、請各村（居）委會將參會人員名單（包括姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話）于9月16日前由各鎮(zhèn)處統(tǒng)一報至區(qū)社保處。

培訓(xùn)通知篇5

各縣（市、區(qū)）建設(shè)局、各有關(guān)單位：

　　為加強我市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理，全面提升房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)嘉興市建委《關(guān)于加強全市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理促進行業(yè)健康發(fā)展的實施辦法（試行）的通知》及《嘉興市住房保障局關(guān)于開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8號）文件的精神，經(jīng)研究，現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)報名事項通知如下：

　　一、報名工作

　　1、按照屬地原則，各縣（市）機構(gòu)企業(yè)向所在地主管部門報名，縣（市）主管部門審核后于20xx年7月21日前將匯總表（Excel電子版）及有關(guān)材料報送我中心。

　　2、市本級（南湖區(qū)、秀洲區(qū)、經(jīng)開區(qū)）機構(gòu)企業(yè)直接到我中心報名，截止時間為20xx年7月21日。

　　二、考核報名條件

　　1．遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，恪守職業(yè)道德；

　　2．具備中專或者高中及以上學(xué)歷；

　　3．現(xiàn)就職于嘉興市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的從業(yè)人員。

　　三、提供材料

　　1、《考試報名表》（附件一）；

　　2、本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、單位繳納社保證明或勞動合同原件及復(fù)印件、企業(yè)機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件一份；

　　3、二寸藍底近期證件照三張。

　　四、考核方式及考核內(nèi)容

　　1、采用統(tǒng)一命題，閉卷考試。

　　2、考核內(nèi)容《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)綜合能力》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)操作實務(wù)》。

　　3、參加考試的人員，須一次通過全部二門考試科目的考試方為合格。

　　五、考核報名時間及批次

　　1、考核報名以先報名先培訓(xùn)先考核的`原則。

　　2、考核報名截止時間：即日起至20xx年7月21日。

　　3、考核批次：安排在6月下旬至7月。

　　第一批次：6月30日開班。

　　第二批次及第三批次：7月中下旬，具體開班日期另行通知

　　六、報名費用及其他事項

　　1、報名費用：

　　考務(wù)費：180元（每科次90元）。

　　為方便學(xué)員，有針對性地復(fù)習(xí)相關(guān)知識重點，我中心將組織考前培訓(xùn)，培訓(xùn)費380元/人（含考務(wù)費），教材費另算。如參加培訓(xùn)后考試不合格的學(xué)員報補考只需繳納考務(wù)費即可參加下一批的培訓(xùn)。

　　如需購買教材70元/套（全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理職業(yè)資格考試用書）。

　　2、其他事項：

　　現(xiàn)場報名審核地址：嘉興市越秀南路325號（市城建職工培訓(xùn)中心20xx辦公室）

　　聯(lián)系人：湯琰煒金艷袁琦霆

　　聯(lián)系電話：82623871

　　3、報名人員在報名時應(yīng)如實填報有關(guān)信息、證明材料，保證所填信息真實、完整、準(zhǔn)確、有效。報考信息一經(jīng)審查通過后，原則上不可修改。

培訓(xùn)通知篇6

各有關(guān)單位：

　　當(dāng)前國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門，從編制招標(biāo)采購實施計劃，完善配套制度標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建電子招標(biāo)投標(biāo)平臺體系，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購深度融合。對于深入推進政府簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，促進招標(biāo)采購法制化、規(guī)范化、透明化，推進預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)，更好的發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，具有重要意義。

　　為幫助各級管理部門、招標(biāo)采購從業(yè)人員及時解決傳統(tǒng)招投標(biāo)項目操作的疑難問題，掌握全流程電子化招投標(biāo)、PPP采購技巧、政府購買服務(wù)操作實踐，做好項目方案策劃、全面了解招標(biāo)文件編制的.主體、形式要件、程序要求、商務(wù)技術(shù)要求及評審因素的編制方法及原則等內(nèi)容，合理解決招標(biāo)采購爭議事宜，加強招標(biāo)投標(biāo)過程監(jiān)督執(zhí)法及行政監(jiān)督人員的管理水平，國家發(fā)展改革委《中國招標(biāo)》周刊社決定舉辦“招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)與案例分析及運作實操”專題培訓(xùn)班。本次課程針對我國當(dāng)前招投標(biāo)市場存在的熱點問題展開討論，結(jié)合從業(yè)人員實際工作中的問題進行案例分析。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

　　《中國招標(biāo)》周刊社

　　二0**年五月二十四日

培訓(xùn)通知篇7

　　關(guān)于開展下半年培訓(xùn)工作的通知公司各部門：為不斷提高我司員工隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)向心力，以達到不斷適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的`目標(biāo)，公司辦公室決定組織開展下半年員工的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將計劃通知如下：一.培訓(xùn)對象：公司所有員工二.培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化，員工專業(yè)技能，公司規(guī)章制度，增強團隊合作意識，其他與工作相關(guān)的知識等方面的內(nèi)容。三.培訓(xùn)時間及地點：20xx年9月1日——12月31日(具體時間按培訓(xùn)計劃通知時間為準(zhǔn))。四.培訓(xùn)地點：公司培訓(xùn)室(具體地點按培訓(xùn)計劃通知地點為準(zhǔn))。五.培訓(xùn)方式：采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、文件學(xué)習(xí)等方式進行公司內(nèi)部培訓(xùn)。(本次暫不進行外部培訓(xùn))六.培訓(xùn)要求1.所有員工必須按培訓(xùn)計劃準(zhǔn)時到場參加，不得缺席遲到。 2.培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)成震動或無聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。 3.請注意維護培訓(xùn)地點的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。七.培訓(xùn)需求計劃的征求：各部門應(yīng)根據(jù)部門實際及不同崗位的工作特點與技能需求等，制定培訓(xùn)課程需求計劃，并填寫培2 訓(xùn)計劃需求表，見附表。請各部門于20xx年8月30日前，將本部門的培訓(xùn)課程需求表交至辦公室，由辦公室統(tǒng)一整理作出培訓(xùn)時間安排，并下發(fā)到各部門，各部門具此組織安排本部門人員按時進行培訓(xùn)，以確保我司在下半年的培訓(xùn)工作順利展開。八.注意事項：1. 各部門必須認真按最終培訓(xùn)計劃安排，組織本部門人員按時進行培訓(xùn)。將對組織不力的部門領(lǐng)導(dǎo)進行處罰。2. 各員工必須認真按培訓(xùn)計劃安排時間，準(zhǔn)時到場參加培訓(xùn)，并認真學(xué)習(xí)，對無故不參加的員工進行處罰。3. 每次培訓(xùn)需對培訓(xùn)人員進行考核，考核不合格的，需重新進行補考一次，補考仍不合格都進行處罰。4. 培訓(xùn)講師應(yīng)按培訓(xùn)要求認真?zhèn)湔n，對敷衍了事的講師進行處罰。

　　特此通知。

　　xxx

培訓(xùn)通知篇8

各公司、項目部、機關(guān)各部室、中心：

　　為了切實做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)匹配、素質(zhì)精良的管理、經(jīng)營和科技的人才隊伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，制訂出與集團公司發(fā)展方向、部門建設(shè)契合的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效，反映的內(nèi)容更加真實，現(xiàn)提出20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議，請機關(guān)各部門、各單位予以配合。

　　一、目的

　　通過認真分析本部門、本單位、本系統(tǒng)人員的實際情況，分析隊伍的整體情況，查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距，從企業(yè)需求、崗位需求和個人需求三個方面，在機關(guān)科室、直屬部門、各公司、小隊（車間）及班組各個層次開展培訓(xùn)需求調(diào)查活動。為開展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù)，使培訓(xùn)工作更具針對性和有效性，更好地滿足員工特別是骨干隊伍的培訓(xùn)需求，不斷提高集團公司員工自身素質(zhì)和工作水平。

　　二、調(diào)查內(nèi)容、

　�。ㄒ唬C關(guān)部室培訓(xùn)需求調(diào)查

　　集團公司機關(guān)各部室請做好兩方面的需求調(diào)查: 1、20xx年管理人員的個人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本部室的實際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能），提出20xx年個人培訓(xùn)需求。請各部室根據(jù)部室人員上崗必會的培訓(xùn)內(nèi)容，填寫一份《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表1）

　　填報要求：

　�。�1）需求申報人員必須正確認識。申報培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的`培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃。

　�。�2）被調(diào)查對象：本部室全體人員。

　　（3）按規(guī)定時間，將填好的《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》打印一份、并由部室長、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部。

　　2、20xx年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求

　　有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計劃意向，并且是真正能按計劃組織培訓(xùn)的，請結(jié)合集團公司20xx年工作部署、本系統(tǒng)實際情況及未來發(fā)展培訓(xùn)需求，共同填寫在《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表一）。

　　填報要求：被調(diào)查對象為本系統(tǒng)部室和基層單位對應(yīng)的人員。另附：被調(diào)查人員名單。

　�。ǘ┗鶎訂挝�20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查

　　各公司、小隊（車間）、班組要做好三方面的需求調(diào)查，基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。

　　1、20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本單位和本崗位的實際情況，包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能）、管理技能及技巧等知識，提出20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)需求。請以公司為單元，分別填寫《業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表二）和《專業(yè)技術(shù)崗位（或管理崗位）培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表三）。

　　填報要求：

　　（1）需求申報人員必須正確認識。申報培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計劃。

　�。�2）被調(diào)查對象：本單位全體管理和專業(yè)技術(shù)人員。（3）由公司教育干事按管理和專業(yè)技術(shù)人員分類統(tǒng)計匯總、上報。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負責(zé)人簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部一份。

　　2、20xx年操作員工個人培訓(xùn)需求

　　依據(jù)本崗位操作要求，包括：通用安全知識，本崗位基本技能，HSE知識、工具與方法，提出20xx年操作人員個人培訓(xùn)需求，填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表四），并以公司為單元，統(tǒng)計匯總，填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》（附表五），作為班組、小隊（車間）、公司和集團公司系統(tǒng)培訓(xùn)的參考。

　　填報要求：

　�。�2）被調(diào)查人員：本單位全體操作員工。

　�。�3）由分公司教育干事組織調(diào)查、分類統(tǒng)計匯總、上報。

　�。�4）填好的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》電子版原始表由分公司留存一份，文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統(tǒng)計匯總的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》打印一份、由基層單位負責(zé)人簽字后交人力資源部。

　　以上材料電子文檔及簽字上報表格于20xx年6月8日前報人力資源部。逾期不報，將按無培訓(xùn)需求處理，不安排培訓(xùn)或培訓(xùn)費用自理。

　　特此通知

　　遼xxxxx資源部

　　20xx年5月18日